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强班子 找路子 结对子 管袋子
泗阳积极探索强村富民新思路

  本报讯 今年以来,泗阳县积极探索村级发展思路,通过“强班子、找路子、结对子、管袋子”,为强村富民注入强劲动力。

  强班子,提升发展引领力。以“村村都有好支书”为目标,新选任了17名政治素质高、服务群众优、发展本领强、品行作风正的村支书。创新推行新“三当”培养模式,把返乡兴村新村干当后备支书来培养、当振兴人才来使用、当创业青年来扶持,全面提升他们的履职能力和发展本领,目前已有4名同志走上村支书岗位。设立“富民领航奖”,举办村支书乡村振兴论坛20余期,提高村支书“双创”能力。深化村级分档竞赛活动,考核结果作为选拔任用、评先评优的重要依据。

  建载体,提升发展推动力。积极开展“支书领头调结构”,组织村支书领头抓布局、办项目、搞服务,推动产业富民;支书带头送岗位,推行低收入户点单、党组织下单、党员大户接单“三单制”,有力推动就业富民;支书牵头抓生态,依托资源禀赋,发展休闲农庄、农家乐等乡村旅游项目,推动生态富民。深化“支部+电商”发展,通过“组织推动+”“干部带头+”“党员示范+”,帮助更多群众触网致富。今年以来,全县村支书共领办创办各类项目168个,带动群众就业2200余人。

  抓结对,提升发展服务力。为58个经济薄弱村选派“乡贤书记”,形成“第一书记”“扶贫书记”“乡贤书记”和村党支部书记四轮驱动、同向发力的良好格局。常态化开展远教专家精准扶贫村村行、“巾帼建功·远教专家为民服务”等活动,惠及群众9.5万余人。完善农村党员干部“一人联百户”工作机制,组织党员干部与低收入农户结对,解决群众急难愁事项860余件。推行“代购代送连心工作法”,为30余种农村特色产品搭建销售平台,为群众提供代购代送服务2200余次。

  重监管,提升发展保障力。深化村干部“微权力”规范运行机制,力促村干部“微权力”公开、透明、规范运行。推动“三务”公开升级,推行“固定+流动”“专题+点题”等公开手段,通过手机APP、有线电视、微信等渠道进行公开。创新开展“三务”公开月度现场质询直播会,更好地保障群众的知情权和监督权。深化“小村监事会”作用发挥,做到事前参与决策、事中参与监督、事后参与评议,推动解决重大事项1650件,有效提升了村级治理水平。 

  (马霞 周洲)

 
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