完善人才公寓供给体系 打造聚才留才“强磁场”

本报记者 骆伯玮

■ 通 讯 员 王松国 张峰 王子玥 王钧

如今，越来越多的人才选择来宿迁就业创业，一处温馨便利的居所是他们安心奋斗的重要支撑，也直接关系到人才的居住体验与生活质量。

近日，记者从市委人才办获悉，今年出台的《推进人才公寓建设三年行动计划（2025—2027）》（以下简称《计划》）明确提出，按照“多元化筹集、标准化建设、规范化运营、市场化运作”原则，加快构建从“一张床”“一间房”到“一套房”“一个社区”的多层次人才公寓供给体系，以人才公寓“小切口”做好引才聚才“大文章”。

《计划》实施以来，宿迁人才公寓建设步入快速发展新阶段，新模式、新思路、新场景不断涌现，助力“人才强市”高质量发展的步伐愈发坚实。

科学规划布局，筑牢人才安居根基

为增强人才公寓供给的灵活性与针对性，《计划》强调应科学规划供给，统筹考量区域产业布局、市场趋势和未来发展需求，合理确定人才公寓建设与配置。

根据《计划》，宿迁将实施“三步走”策略：到2025年底，新增人才公寓4200套，探索完善运营模式与服务标准；2026年底再新增8400套，实现重点区域全覆盖；至2027年底，再新增8400套，累计新增达21000套，推动人才公寓供给与产业发展、人才引进深度融合，构建层次清晰、功能完善的人才安居体系。

9月12日，记者在宿豫数字经济中心人才社区项目现场看到，各类装修材料堆放整齐，建筑工人忙碌作业，一派热火朝天的建设场景。作为集居住、社交与产业于一体的综合型社区，该项目汇聚“产、研、商、住、娱”全维度资源，致力于为人才营造“居住安心、创业顺心、生活舒心”的创新创业生态，全力打造全市高品质人才社区样板。

“我们高标准、高效率推进人才公寓建设，严守工程质量、安全施工与绿色环保底线，全力加快装修进度，确保项目早竣工、早投用。”宿豫数字经济中心人才社区项目相关负责人介绍，该项目以“15分钟生活圈”为理念，规划建设900套精品房源，打造7600平方米综合配套服务中心与商业空间，系统完善周边商业、医疗、教育等服务配套，推动“一站式”生活服务体系建设，真正实现“拎包入住”，全面提升人才的归属感和满意度。

不仅是宿豫数字经济中心人才社区，围绕三年新增21000套人才公寓的总目标，2025年宿迁还启动泗洪人才之家二期、宿迁经开区人才创新港青年公寓等17个重点项目，预计可提供5000余套房源。

精准对接需求，升级人才居住体验

人才公寓建设不仅是硬件提升，还是对人才需求的精准响应。《计划》提出应构建人才社区生态，通过三种房源类型满足不同人才需求：为企业技能工人提供经济公寓，为大学生和青年人才提供舒适公寓，为高层次创新创业人才提供精品公寓，同步推进配套设施建设，实现从单一居住功能向复合型社区生态的转变。

如何回应个性化居住需求？苏宿工业园区青年公寓项目作出积极探索。据悉，该项目分两期开发，一期总建筑面积约13.6万平方米、总投资约7亿元，建有1幢“白领公寓”和4幢“蓝领公寓”，共提供1450套住房，涵盖两室一厅、一室一厅和标准单间等多种户型，致力于为创新创业人才打造舒适便利、功能完备的居住环境。

拓宽筹措渠道，提升运营管理效能

按照《计划》既定的目标，宿迁将实施高品质、专业化的运营管理模式，积极引入第三方专业机构，鼓励存量资产盘活改建，支持各园区、开发区企业自建，进一步畅通房源筹集路径。

“泗洪人才之家”项目就是宿迁运用市场手段探索“低投入、高效益”盘活闲置房产的生动案例。“我们采用‘存量改造+功能再造’模式，通过民用水电气价格优惠政策降低运营成本，将闲置楼宇改造升级为集居住、社交、服务于一体的新型人才综合体，实现化解房地产库存与满足青年人才高品质居住需求的‘双重突破’。”泗洪县城市建设投资经营集团有限公司副总经理、“泗洪人才之家”项目负责人许昌峰说，项目一期204套公寓投入运营后，吸引了500余名青年人才申请入住，经济效益与社会效益同步彰显。

随着大量青年人才入住，如何在保障居住体验的同时，实现高效、精准管理？细读《计划》可以看出，补齐公共服务短板，推广数字化管理手段，实现房源信息实时更新、智能分配，建立标准化运营管理体系，是实现人才公寓运营专业化与规范化的重要举措。

针对“找房慢、服务缺、归属感弱”的痛点，“泗洪人才之家”项目通过“手机端小程序+机器人”实现智慧管理，集聚在线选房、智能缴费、实时巡查、送物慰问、预约打扫等多项功能，实现“管理端”与“租住端”的“双向智能化服务”。

市住建局相关负责人表示，下一步，该局将根据《计划》要求，构建“迁宿迁”品牌，塑造“温馨、便捷、活力”的人才社区形象，到2027年底，打造14个高品质人才公寓标杆社区，以人才公寓“小切口”打造聚才留才“强磁场”。